Según John Maxwell es un mal concepto que sea el papel de los seguidores servir y de los líderes ser servidos. Es una visión defectuosa de un buen liderazgo porque liderar es cuando servimos a los demás.
La mayoría de los potenciales líderes sobreestiman los privilegios y subestiman el precio del liderazgo.
Cuando se enfocan en los beneficios del liderazgo, se vuelven egoístas.
Diferencias entre los dos tipos de líderes:
Los líderes que se sirven a sí mismos preguntan: “¿Qué es lo que los demás están haciendo por mí?”
Los líderes que se sirven a sí mismos ven a la gente como trabajadores de su propiedad.
Los líderes que se sirven a sí mismos ponen sus propios intereses por sobre los del equipo.
Los líderes que se sirven a sí mismos manipulan a la gente para su propia ventaja.
También puedes leer:Qué es un mentor y 8 consejos para mejorar nuestras habilidades como mentorLos líderes que sirven preguntan: “¿Qué estoy haciendo por los demás?”
Los líderes que sirven ven a la gente como compañeros de equipo prestados.
Los líderes que sirven ponen los intereses del equipo antes que los propios.
Los líderes que sirven motivan a la gente para ventaja mutua.
Si quieres ser el mejor líder que puedes posiblemente ser, no importa cuanto o cuán poco talento natural para el liderazgo poseas, necesitas convertirte en un líder que sirva.
Servir a los demás es un asunto de actitud
Los buenos líderes andan la segunda milla con facilidad.
Buscan servir, sin estar pendientes si son tomados en cuenta.
Además hacen más de lo esperado. Los líderes que sirven tienen una mentalidad de apertura a cubrir las necesidades de su equipo y hacen que las personas mejoren cada día mientras también se va mejorando desde adentro.
Servir a otros es un asunto de motivos
Si empiezas tu liderazgo sirviendo a otros es muy difícil que te equivoques de camino.
Servir a otros es un asunto de valores
Si como líderes valoramos a las personas, vamos a querer también añadirle valor.
También puedes leer:Trabajo en equipo a distancia sin reglas, sin presiones y liderando con éxitoEl éxito se limita cuando el líder no añade valor a su equipo.
Todos los días, las organizaciones son responsables por el mayor desperdicio en los negocios del potencial humano. Si uno puede desarrollar a la gente y ayudarla a descubrir sus zonas de fortaleza, todos ganan.
No hay una diferencia entre servir y liderar.
El fundamento del liderazgo eficaz es de hecho el servicio.
Los buenos líderes sirven. Ven el papel del líder como un siervo que facilita, agrega valor, que atrae éxito; pero esto lo hacen en silencio, sin fanfarria. Su mentalidad es como la descrita por el tenista estrella Arthur Ashe, quien dijo:
“El verdadero heroísmo es notablemente sobrio, sumamente poco dramático. No es el impulso por sobrepasar a los demás sin importar el costo, sino el impulso de servir a los demás sin importar el costo”
Arthur Ashe
Preguntas que deben hacerse los líderes acerca de servir
¿Eres un líder que sirve? Para descubrirlo hazte estas preguntas:
También puedes leer:Frases de amistades verdaderas para tu liderazgo personal- ¿Por qué quiero liderar a otros?
- ¿Qué tan importante es el estatus para ti?
- ¿Los demás trabajan para mí, o conmigo?
- ¿Estoy contento de servir a otros y de hacerlo alegremente?
- ¿Es mi equipo mejor porque estoy con ellos?
- ¿Exactamente en qué es mejor mi equipo?
John Maxwell señala, que si encuentras que para ti es difícil servir o está “por debajo de ti” es probable que tu corazón no esté bien.
«La primera responsabilidad de un líder es definir la realidad. La última es dar las gracias. En el medio, el líder es un sirviente». – Max dePree
Disponerse, leer y tomar acción te ayudará en tu vida profesional.
#Lideratuvida
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Muy buen post, estoy de acuerdo con que hay que ayudar a otros y eso es liderar
el liderazgo servicial está sobrevalorado, esta reflexión me gusta, pero en mi trabajo no se cumple, quisiera ayuda.