Se habla siempre de los estilos de liderazgo, pero también es necesario hablar de los tipos de liderazgo negativo de manera de mejorar nosotros mismos o los líderes que están a nuestro cargo en la empresa, comunidades u organizaciones.
Estos estilos son perjudiciales para el ambiente laboral, el ambiente de negocios o alianzas que se hagan a través del mundo digital.
Contenido:
Qué es liderazgo negativo
El liderazgo negativo es cuando una persona en una posición de poder utiliza su autoridad para manipular y controlar a otros en lugar de guiarlos y motivarlos.
Los líderes negativos a menudo son egoístas y buscan su propio beneficio en lugar de preocuparse por el bienestar del grupo que lideran.
Pueden ser crueles, intimidantes y abusivos, lo que lleva a un ambiente de trabajo o equipo tóxico y poco productivo. Por lo general, los líderes negativos son inseguros y temen perder su posición de poder, lo que los lleva a tomar decisiones impulsivas y poco sabias.
Liderazgo negativo de sabelotodo
La gente no admira a los líderes que fingen saberlo todo e insisten en que todo lo que hacen está bien. Los líderes que piensan que son más inteligentes que los demás crean aislamiento y rápidamente se sienten resentidos por sus compañeros y la gente de su equipo.
Liderazgo negativo de ausencia.
Algunos líderes están físicamente ausentes, siempre ausentes en una reunión o conferencia, deambulando por algún otro lugar del edificio o trabajando desde casa. Muchos más están físicamente presentes e incluso pueden enorgullecerse de ser accesibles porque la puerta de su oficina siempre está abierta. Pero si están distraídos y atentos, sin escuchar realmente ni colaborar, es posible que estén en otro lugar.
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Liderazgo negativo inflexible.
El comportamiento de un líder es el factor más importante que tienen para influir en los demás. El liderazgo ágil y creativo tiene el poder de energizar, involucrar y motivar a las personas a hacer un esfuerzo adicional para su organización. Pero un líder inflexible y obstinado genera desmotivación, bajo rendimiento, ausencias frecuentes y alta rotación.
Liderazgo negativo de microgestión.
La microgestión tiene un efecto devastador incluso en los mejores equipos, destruyendo la moral y la productividad. Parte del problema es que la mayoría de los microgestores ni siquiera son conscientes de lo que están haciendo. A menudo son los que dicen “No creo en la microgestión, pero…”. Liderazgo efectivo significa un compromiso de enfocarse en el panorama general y en motivar a los empleados, no pararse por encima del hombro.
https://www.pinterest.com/pin/613685886732140721/Liderazgo negativo egoísta.
El ego puede socavar el liderazgo de dos maneras. El primero es el falso orgullo, cuando te enfocas en la autopromoción y en hacerte lucir bien incluso a expensas de tu equipo o compañeros. El segundo es la duda o el miedo, cuando pierdes la confianza y te cuestionas a ti mismo y a tus habilidades. Se mueven en diferentes direcciones, pero son igualmente destructivas.
Liderazgo negativo por intimidación.
Aquellos que lideran por miedo a menudo están aterrorizados de verse débiles, pero al tratar de verse fuertes, fracasan a sí mismos y a su equipo. En lugar de compartir una visión que motiva, amenazan y se quejan. En lugar de analizar los problemas y buscar soluciones, se centran en echar la culpa. Los miembros talentosos del equipo encuentran nuevas opciones, dejando solos a esas personas que carecen de la suficiente confianza como para dejarse intimidar a diario.
Recomendaciones para lidiar con un liderazgo negativo
Desliza o ve al Instagram.
También puedes leer:Frases de amistades verdaderas para tu liderazgo personalAl final del día, cada líder tiene su propio estilo preferido. Lo importante es ser consciente del estilo que está poniendo y verificar periódicamente para asegurarse de que está sirviendo bien al entorno digital y presencial que está trabajando.
Desarrollar tus habilidades blandas mejorarán tu liderazgo. Adquiere el cuaderno de trabajo y comienza a crear tu propia fórmula de éxito profesional
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