El salario emocional es un concepto relativamente, pero que cobra importancia cada día más en los profesionales actuales.
Las personas desean sentirse bien en su lugar de trabajo.
En este artículo exploraremos los conceptos básicos del salario emocional, sus beneficios para los trabajadores y las empresas, así como algunas estrategias para mejorar el salario emocional en el lugar de trabajo.
Contenido:
¿Qué es el salario emocional?
El salario emocional es un concepto cada vez más importante en el mundo laboral. Se trata de una forma de compensación que va más allá del salario monetario y se refiere a los beneficios emocionales que obtiene un trabajador de su puesto de trabajo. Estos beneficios pueden incluir sentimientos de satisfacción, orgullo, reconocimiento y pertenencia.
El salario emocional es el tipo que toca las ganancias emocionales en lugar de los beneficios monetarios de un trabajo. El salario emocional son las ganancias no financieras que los empleados obtienen al trabajar que motiva y conduce al desarrollo personal y profesional.
Dado que se centra en aumentar el nivel de satisfacción y comodidad, el salario emocional tiene muchos efectos positivos en los colaboradores. Primero, si los empleados se sienten cómodos, es menos probable que abandonen la organización, por lo que ayuda a aumentar la tasa de retención de talento.
Además, el salario emocional se centra en satisfacer todas las necesidades que los trabajadores pueden enfrentar en el trabajo. Eso es importante para que los empleados se sientan valorados por la organización. Como resultado, sus niveles de motivación aumentan y junto con ello aumenta la productividad en el trabajo. Otro efecto secundario positivo es que la tasa de absentismo cae considerablemente.
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Un salario emocional adecuado puede mejorar la satisfacción de los trabajadores, lo que a su vez puede contribuir a la productividad y al compromiso con la organización. Esto se debe a que los colaboradores se sienten valorados y respetados por sus superiores, lo que les da un sentido de propósito en su trabajo. Además, cuando los trabajadores se sienten motivados e inspirados para realizar su trabajo, están más dispuestos a dar lo mejor de sí mismos. Por lo tanto, el salario emocional es fundamental para mantener un equipo motivado y comprometido con la organización.
Un salario emocional no compensa un mal salario
Un salario emocional puede compensar a los colaboradores más allá de la ganancia financiera, y está diseñado para lograr el equilibrio personal, laboral y social al tiempo que aumenta la competitividad de la empresa.
“Un salario emocional es clave para reducir el estrés”, dice Francisco Gay Puyal, profesor de la Universidad de Navarra.
Este salario también puede mejorar las ventas, la retención del talento, la productividad, la motivación y el ausentismo, pero “un salario emocional nunca puede compensar un mal salario. Si se utiliza con ese argumento, tendrá el efecto contrario”, advierte el experto.
Aunque todos deben ser responsables de su propio salario emocional, los colaboradores pueden solicitarlo en su empresa.
Elementos básicos del salario emocional
Los siguientes son los 10 elementos del salario emocional:
1. Autonomía: Ser capaz de gestionar tus propios proyectos o tiempo
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3. Creatividad: Este es el poder de dejar tu huella en todo lo que haces, independientemente de tu profesión. Es lo que diferencia tu trabajo del resto.
4. Dirección: Las aspiraciones profesionales a mediano y largo plazo de un empleado
5. Disfrute: La capacidad de reír y disfrutar del momento
6. Maestría: Reconocer un trabajo bien hecho y disfrutarlo. Es la satisfacción de haber hecho algo bien y continuamente Mejorar Tú mismo.
7. Inspiración: Estos son los momentos inspiradores que abren un mundo de posibilidades.
8. Crecimiento personal: La capacidad de aprender de tus propios errores y crecer como ser humano
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10. Sentimiento de propósito: Creer que tu trabajo no solo sirve a un propósito inmediato, sino también a un propósito mayor que tú mismo.
Tipos de salario emocional
En esta infografía te presentamos algunos tipos de salario emocional.
Ejemplos de salario emocional
Horarios flexibles
Dando a los empleados la oportunidad de trabajar 8 horas al día, pero sin un horario estricto. Los empleados no necesariamente necesitan estar en la oficina. Lo importante es que los empleados hagan su trabajo correctamente. Permitir que sus empleados Trabajar desde casa De vez en cuando no es un costo para el empleador, pero ofrece un gran beneficio para el empleado.
Formación Educativa
Ofrenda adiestramiento Para los empleados es una excelente manera de motivarlos a continuar aprendiendo y mejorando. Además, cualquier capacitación adicional a la que se sometan los empleados finalmente beneficia a la empresa.
Cuidado de niños
La mejor manera de ayudar a los empleados a administrar el cuidado infantil es brindándoles un poco de asistencia adicional para aliviar el estrés de tener que arreglárselas solos.
Espacios de Ocio
Las condiciones de la oficina también son cosas importantes en las que pensar, ya que afectan directamente el entorno de trabajo. Si la empresa tiene espacio, puede considerar la creación de una sala de ocio para el personal. Aquí, pueden venir a relajarse y desconectar. Mantener un bien ambiente laboral es vital para la felicidad de los empleados.
También puedes leer:
En qué casos es favorable desarrollar el liderazgo inspiracional en las empresasTrabajos de voluntariado
Algunas compañías ofrecen a los empleados tiempo libre adicional cuando contribuyen horas para ser voluntarios para una causa. Esto no solo ayuda al colectivo, sino que también proporciona satisfacción a los propios empleados.
Retribución flexible
También llamada compensación personalizada, permite a los empleados elegir entre los servicios ofrecidos por la empresa, en función de sus necesidades.
Identifica qué tipo de salario emocional quieren los colaboradores
Para identificar el tipo de salario emocional que quieren los colaboradores es importante conocer quiénes están en tu empresa.
Medir la satisfacción de un recurso a nivel individual.
Internamente, podemos generar una encuesta para averiguar a nivel macro la satisfacción de recursos para cada Beneficio o Salario Emocional, a partir de ahí, obtenemos retroalimentación para la mejora del mismo.
Todos hemos escuchado o vivido el movimiento de un recurso de una empresa a otra debido a sus beneficios y no solo por su salario, como por ejemplo: un mejor clima organizacional, horarios flexibles, seguros, teletrabajo, etc.
Para disfrutar de un salario económico y un salario emocional adecuado es mejor fomentar los valores, el agradecimiento, reconocer lo que hacen ambas partes (empleador-colaborador) y estar consciente del esfuerzo de ambos. También tener las expectativas claras ayudará a mantener un buen salario emocional.
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