El liderazgo transformacional es un concepto que introdujo James MacGregor Burns en 1978. Se trata de la capacidad del líder para inspirar y motivar a las personas hacia un objetivo común.
El liderazgo transformacional tiene varias ventajas. En primer lugar, ayuda a los líderes a crear un entorno en el que las personas se sientan cómodas siendo ellas mismas y sin miedo a expresar sus ideas. En segundo lugar, da a los seguidores un sentido de dirección y propósito. En tercer lugar, puede conducir a una mayor creatividad e innovación entre los empleados porque pueden trabajar de forma más independiente cuando se les da libertad de expresión.
El liderazgo transformacional es el más popular de todos los tipos de liderazgo existente.
Qué es liderazgo transformacional
El liderazgo transformacional es un tipo de liderazgo que se enfoca en el aspecto emocional del liderazgo. Se trata de crear sentimientos positivos y experimentar un crecimiento personal a través del proceso de ser liderado. El líder transformacional se enfoca en cosas como la confianza, la esperanza y el optimismo. Están más interesados en desarrollar a las personas que en hacer las tareas ellos mismos.
Las características más notables de un líder transformacional son:
- Comunican siempre su visión.
- Conecta desde la emoción.
- Transforma el ambiente laboral con sus ideas.
- Aplican mucho metodologías de innovación.
- Motivan y alientan a sus seguidores a seguir avanzando.
- Incitan a la acción colectiva.
- Promueven la transformación masiva.
- Mejoran con sus acciones a la sociedad en general.
Es importante que sepas el liderazgo transformacional es el nuevo paradigma de liderazgo, ya que se centra en elementos de liderazgo carismático y afectivo
4 ejemplos de liderazgo transformacional
El autor del liderazgo transformacional (Burns) analizó figuras políticas como Franklin D. Roosevelt y John F. Kennedy para identificar las características, rasgos, personalidades y objetivos de los líderes transformacionales. Una de sus mayores contribuciones al estudio fue calificar a los líderes transformacionales como personas que también transforman a sus seguidores en líderes.
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10 principios para la formación de líderes según John MaxwellEstos 4 ejemplos del componente del liderazgo transformacional te pueden servir a organizarte para liderar desde esta óptica.
- Influencia idealizada: Servir como modelo a seguir y demostrar los valores organizacionales establecidos.
- Motivación inspiradora: Comunicar apasionadamente una visión emocionante del futuro y al mismo tiempo alentar a los seguidores a seguir persiguiendo el objetivo general.
- Estimulación intelectual: Apoyar el aprendizaje, el crecimiento y el desarrollo de los seguidores para convertirse en la versión más alta de sí mismos.
- Consideración individualizada: Actuar como un mentor o entrenador que está genuinamente interesado en trabajar con cada persona en el grupo.
5 Ejemplos famosos de liderazgo transformacional
Muchos de los líderes más transformadores del mundo, como Jesucristo, Nelson Mandela y Abraham Lincoln, son parte de la historia y aún inspiran grandeza. Pero también hay líderes transformacionales actuales a los que emular. Los líderes que se enumeran a continuación sirven a sus organizaciones y comunidades utilizando las características mencionadas anteriormente.
Henry Ford:
Henry Ford, fundador de Ford Motor Company. Ford no solo transformó la sociedad al innovar la industria del automóvil, sino que también transformó las creencias culturales sobre el trabajo, el empresario comenzó a pagar a sus trabajadores casi el doble de la tasa promedio por el trabajo en la fábrica en 1914. También redujo sus horas e introdujo la semana laboral de 40 horas. Con menos tiempo dedicado a trabajar, los estadounidenses de clase trabajadora podrían pasar más tiempo con sus familias, descansar y disfrutar de actividades tranquilas.
Además de esto, Ford construyó viviendas para sus trabajadores y proporcionó beneficios de salud. Incluso ayudó con los esfuerzos de guerra durante ambas guerras mundiales. Debido a esto, personas de todo el país quería trabajar para Ford e impulsar la misión de la compañía.
Como resultado, Ford y su compañía se convirtieron en icónicos. Los destellos de su estilo de liderazgo innovador, inspirador e influyente todavía se pueden ver en la cultura estadounidense de hoy.
Un líder comunitario
Un líder comunitario es alguien que sin paga transforma la comunidad para la buena convivencia.
No son tan famosos, pero su liderazgo es transformacional y positivo para la comunidad.
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“Yo estoy resuelto a luchar contra todo y contra todos sin más baluarte que la confianza y el apoyo de mi pueblo.”
Emiliano Zapata
John C. Maxwell
“Un líder es aquel que conoce el camino, sigue el camino y muestra el camino”.
John C. Maxwell
Uno de los líderes transformacionales más fuertes a seguir es John C. Maxwell. Como autor de best-sellers y exitoso propietario de un negocio, su misión principal es multiplicar líderes en todos los niveles. Debido a este enfoque, ha creado un impacto increíble como una sola persona. A lo largo de su carrera, ha escrito 18 libros y vendido 20 millones de copias de sus libros de liderazgo. Además, Maxwell estableció un centro de liderazgo. De hecho, uno de sus programas, EQUIP, ha influido en seis millones de líderes en todo el mundo.
Lee un resumen de su último libro: Cambia tu mundo libro de John Maxwell
Richard Branson
“No hay cosa más grande que puedas hacer con tu vida y tu trabajo que seguir tus pasiones, de una manera que sirva al mundo y a ti”.
Richard Branson
Richard Branson es uno de los líderes transformacionales más conocidos de la actualidad. En 1972, lanzó Virgin Records. Desde entonces, la marca Virgin ha estado involucrada en la exploración y evolución de una amplia variedad de industrias. Una de las razones por las que Branson es un líder muy querido es su personalidad carismática y apasionada que inspira a clientes y empleados por igual. Además, es un ambientalista muy involucrado en la búsqueda de soluciones creativas para una vida sostenible. Sin duda, ha pasado su vida trabajando para hacer del mundo un lugar mejor.
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“Sé brutalmente honesto sobre el corto plazo y optimista y confiado en el largo plazo”.
Reed Hanstings
El CEO y cofundador de Netflix comunica y cumple la visión a largo plazo de su compañía de ser la principal fuente de entretenimiento global. Como líder transformacional, Reed Hastings vio espacio para mejorar los alquileres de DVD al hacer que las películas y los programas de televisión fueran más accesibles. Además, Netflix continúa refinando su servicio de transmisión y crea su propio contenido interno. Como resultado, la compañía continúa allanando el camino para el entretenimiento en línea.
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3 pasos para aplicar el liderazgo transformacional en el crecimiento profesional
Definir la misión y visión:
La visión y la misión son dos aspectos importantes del estilo de liderazgo transformacional.
Los líderes transformacionales tienen previsión. Esto significa que han creado una imagen clara de un futuro mejor que la empresa logra a través de su trabajo. Usando esta visión, crean estrategias comerciales sobre el terreno, la misión de la compañía, para dirigir a los miembros del equipo sobre cómo hacer realidad este concepto.
Inspirar y motivar a todos los miembros del equipo:
Los líderes transformacionales impulsan la acción colectiva al motivar a las personas a traer el cambio. Primero, se identifica un problema. Luego, el líder articula ese problema resonando con las emociones de otros que se identifican con él.
Por ejemplo, esto podría parecer como discutir la incomodidad o la confusión causada por un problema.
También puedes leer:
El liderazgo profesional y cómo puede brindarte una ventaja competitiva en el mundo laboralA continuación, el líder pinta una imagen inspiradora de cómo podría ser el futuro, luego se presenta un plan de acción claro. Este plan explica la solución del líder y cómo se logrará. Finalmente, el grupo es llamado a la acción con una invitación a unirse al líder en la propagación ética del cambio.
Practicar el liderazgo de servicio:
Ser un líder de servicio a menudo coincide con ser un líder de transformación porque el liderazgo de servicio es a menudo la mentalidad y las experiencias transformadoras que motivan el corazón.
Tener una mentalidad de crecimiento y guiar el cambio positivo son las principales cualidades compartidas por estos dos estilos de liderazgo. Además, ambos construyen comunidades de confianza en torno a causas que sirven a los demás, en lugar del líder.
Ventajas y Desventajas del liderazgo transformacional
Como todo en la vida existen ventajas y desventajas, el liderazgo transformacional tiene muchas ventajas, pero también algunas desventajas que las repasáremos para tomar la mejor decisión.
Ventajas del liderazgo transformacional
- Locus de control (la creencia de que una persona tiene control sobre sus resultados en la vida)
- Salud mental
- Rendimiento empresarial
- Cambio positivo
- Innovación
- Compromiso laboral
- Capacidades de toma de decisiones
- Sentido de realización y propósito entre los seguidores
Desventajas del liderazgo transformacional
- Se depende del líder transformacional para mantener la motivación.
- Se centralizan muchas decisiones, que puede demorar el cumplimiento del objetivo.
- Se tiende a idealizar al líder transformacional.
- Hay objetivos individuales del líder transformacional donde el seguidor no gana, pero debe ayudar mucho.
- El liderazgo transformacional usa mucho el carisma y esto a veces no es suficiente para liderar.
- Se incluye mucho las emociones y puede afectar la toma de decisiones.
- Se basa en la confianza y comunicación y muchas personas demoran en desarrollar estas habilidades blandas.
- Puede resultar un poco desgastante ya que se depende del servicio del líder a los demás.
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Este libro está organizado específicamente con ejemplos puntuales de líderes que han transformado su entorno y mejorado el mundo con su aporte intelectual, visionario y empresarial.
Su autor es Francisco Alcaide quien hacer un experto en el mundo gerencial en español y desarrollo empresarial hace que el lector perciba entre las líneas de texto la esencia del liderazgo transformacional.
Te presento 5 frases que aparecen el prólogo escrito por Alejandro González Pozo y que describen de buena forma porque deberías leer este libro:
- “Mantente comprometido con tus decisiones, pero siempre flexible en tus estrategias” (Tony Robbins) ¡Que importante es saber adaptarse a las circunstancias sin perder de vista jamás nuestras metas!
- “No se puede ser un buen líder, a menos que te guste la gente. Es la mejor manera de obtener lo mejor de ellos” (Richard Branson) ¡Qué importante conectar emocionalmente con tu equipo!
- “No hay tanta competencia en la excelencia; la competencia la hay en los niveles de mediocridad” (David J. Zchwartz). ¡Qué importante desmarcarse de los competidores ofreciendo estándares superiores basados en la máxima calidad!
- “Tienes que decidir cuál es tu máxima prioridad y tener el coraje de decir “no” a otras cosas” (Stephen Covey). ¡Que importante saber priorizar con asertividad, una de las cosas más difíciles para cualquier persona en un puesto directivo!
- “Sueña en grande, empieza pequeño, actúa ahora” (Robin S. Sharma) ¡Qué importante ponerse en acción a pesar de que las circunstancias no sean mejores en cada momento!
El autor del prólogo dice que hay muchas cosas mejores que estas 5 frases porque cada reflexión viene acompañada del análisis del autor del libro; ya que el trabajo de Alcaide no se basa exclusivamente en una ciudada recopilación de frases, sino que desmenuza oportunamente cada una de ellas, ayudándonos a darles coherencia y sentido para así poder entender mejor su profundo significado.
Características de una persona que practica el liderazgo transformacional
- Definir claramente una visión colectiva.
- Comunicar una misión compartida.
- Unir a las personas a través de una causa común.
- Hablar con convicción al compartir su pasión.
- Conectar emocionalmente con tus seguidores.
- Liderar con influencia en lugar de autoridad.
- Demostrar una comunicación efectiva y abierta.
- Asegurarse de que la cultura del equipo sea ética.
- Servir de ejemplo para aquellos a quienes guías.
- Establecer valores organizacionales.
- Motivar e inspirar a otros a tomar medidas.
- Proporcionar tutoría y oportunidades de desarrollo.
- Multiplicar líderes en la empresa o comunidad.
- Eliminar el interés propio y practicar el liderazgo de servicio.
- Crear resultados positivos.
Los líderes transformacionales son la fuerza impulsora detrás de los grupos que logran hazañas imposibles. Al no buscar el interés propio, hablar de las fortalezas de sus equipos, hacer crecer nuevos líderes e inspirar a las personas a alcanzar nuevas alturas, estos líderes motivan la acción colectiva que resulta en un cambio significativo.
El liderazgo transformacional siendo el más popular de todos, el más asertivo y el que más valora a las personas vale la pena leer y aplicar al momento de conformar e integrar un equipo.
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