El liderazgo interpersonal es un tipo de liderazgo que se centra en la relación entre un individuo y sus seguidores.
Este estilo de liderazgo implica generar confianza, así como establecer y mantener una buena relación de trabajo con su equipo.
El liderazgo interpersonal puede utilizarse en muchas situaciones diferentes, pero es especialmente útil cuando se intenta motivar a las personas o conseguir que trabajen juntos.
Contenido:
El liderazgo interpersonal
Este tipo de liderazgo implica establecer relaciones a través de la comunicación, la confianza y el respeto. Los líderes interpersonales de éxito son capaces de motivar a las personas estableciendo conexiones personales con ellos.
Los líderes interpersonales también pueden ayudar a resolver conflictos entre los miembros del equipo escuchando a todas las partes implicadas y proponiendo soluciones que satisfagan a todos.
Los líderes con más éxito son los que son capaces de crear un fuerte vínculo con sus seguidores centrándose en sus necesidades y no sólo en sus tareas. Esto puede ayudar a crear un sentimiento de lealtad entre los miembros del equipo, que se sienten parte de una comunidad o familia que les apoya, en lugar de ser un empleado más que recibe órdenes de arriba.
El liderazgo interpersonal no sólo consiste en llevarse bien con la gente, sino también en entender qué impulsa el rendimiento de cada persona para poder ofrecerles el tipo de motivación que necesitan para tener éxito en su trabajo.
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Entender lo que motiva a la gente no siempre es fácil, pero es importante porque quienes no entienden cómo motivar a los demás acabarán perdiéndolos como parte de su equipo con el tiempo.
El liderazgo interpersonal se asocia a menudo con grandes líderes como Martin Luther King Jr., Abraham Lincoln y John F. Kennedy. Estos líderes poseían varios rasgos que los convertían en líderes eficaces, como carisma, empatía e integridad.
La cualidad más importante de un buen líder es la capacidad de inspirar confianza a los demás. Los líderes inspiran confianza cuando hablan con convicción de sus metas y objetivos; demuestran entusiasmo por su causa; muestran respeto por los demás; comparten sus ideas libremente; son abiertos de mente; escuchan atentamente; tratan a los demás con dignidad; evitan poner excusas o culpar a los demás de los problemas; y aceptan la responsabilidad de los errores que se producen mientras se esfuerzan por alcanzar su visión.
Los beneficios de utilizar el liderazgo interpersonal incluyen:
Aumento de la productividad – Un líder que inspira confianza puede ayudar a los empleados a sentirse mejor consigo mismos y motivarlos para trabajar más duro en la consecución de los objetivos de la empresa.
Mejor toma de decisiones – Un líder eficaz ayuda a los empleados a tomar mejores decisiones proporcionándoles
El empleo del futuro
El trabajo del futuro se basa en la colaboración, la creatividad y el pensamiento crítico.
También puedes leer:
Descubre las 5 ventajas del Liderazgo Innovador para impulsar tu Crecimiento ProfesionalEl futuro ya está aquí, y tiene muy buena pinta. La Oficina de Estadísticas Laborales predice que los empleos que requieren al menos una licenciatura crecerán un 22% de aquí a 2020, mientras que los que sólo requieren un título de enseñanza secundaria disminuirán un 17%. Eso significa que si estás preparado para adaptarte y cambiar tu trayectoria profesional, ahora es el momento de hacerlo.
¿Cómo prepararse para este nuevo mundo? Por suerte, existen muchos recursos que te ayudarán a resolverlo. Aquí tienes algunos consejos para encontrar tu camino hacia el trabajo del mañana:
- 1. Fíjate en las competencias que buscan ahora los empleadores, no sólo en tu campo, sino en todos los sectores.
- Piensa en qué tipos de puestos se adaptarían mejor a tus puntos fuertes
- Considera las formas en las que podrías cambiar de profesión sin dejar tu empresa actual
- Pregúntese qué tipo de trabajo le haría feliz.
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3 Hacks para desarrollar el liderazgo interpersonal
Es importante el liderazgo interpersonal seamos blogueros o gerentes de tienda, porque esto nos ayudará con las oportunidades que ofrecemos y que se nos presentan.
Aquí te recomiendo tres hacks para desarrollar este tipo de liderazgo exitosamente:
- Desarrollar un proceso de feedback de 360 grados
Un feedback de 360 grados es una herramienta de evaluación que proporciona información sobre cómo te ven los demás y sobre tu rendimiento. El proceso puede utilizarse para conocer mejor tu estilo de liderazgo, tus puntos fuertes y débiles y ayudarte a identificar áreas de desarrollo profesional.
- Formalizar las relaciones de coaching
Los líderes necesitan entrenadores que les ayuden a desarrollar sus habilidades interpersonales. Un coach puede proporcionar feedback sobre la forma de interactuar con los demás, así como ofrecer críticas constructivas cuando sea necesario. El coaching también ayuda a generar confianza entre el líder y el coach, lo que permite a los líderes recibir consejos sinceros sobre su desempeño.
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Liderazgo Afiliativo – Una Guía Completa y 4 ventajas- Fomentar el feedback entre iguales
La retroalimentación entre iguales permite a los empleados evaluar el rendimiento de los demás desde una perspectiva diferente a la que el supervisor o el director pueda tener en mente (es decir, ¿qué está pasando en primera línea?). Los líderes entre iguales también pueden ayudar a identificar áreas en las que los empleados necesitan más formación u orientación para mejorar su conjunto de habilidades interpersonales.
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