¿Ha oído hablar del “liderazgo basado en valores” en sus círculos de trabajo? Si no ha tenido la oportunidad de profundizar en este concepto, el liderazgo basado en valores (LBV) puede definirse como una “forma de liderar que se basa en guiar y promover valores organizativos compartidos”. Es una de las palabras de moda hoy en día.
Contenido:
Liderazgo basado en valores
Hay muchas razones por las que la gente valora el liderazgo, la gente sabe que el equipo de liderazgo es el núcleo de una familia.
El liderazgo basado en valores es un concepto que existe desde hace décadas y que ha cobrado importancia en los últimos años. La sencilla razón es: como líderes, nuestros valores son la base de todo lo que hacemos. Cuando entendemos qué es importante para nosotros y por qué, podemos tomar mejores decisiones sobre cómo liderar.
El liderazgo basado en valores no consiste en ser el “mejor” líder o tener las mejores ideas, sino en ser auténtico, honesto y fiel a lo que uno es como persona. Este tipo de liderazgo hace que las personas se sientan seguras cuando trabajan contigo porque saben a qué atenerse. También le ayuda a ser más eficaz en su puesto porque le permite aprovechar sus puntos fuertes y generar confianza con los demás intensamente en ellos.
Por ejemplo, digamos que uno de sus valores fundamentales es la honestidad. A la hora de tomar decisiones, sólo las basará en los hechos, no en la apariencia que puedan tener o en cómo puedan afectar a la impresión que los demás tengan de usted. También se asegurará de que todos los que trabajaron con usted sepan que este es un valor importante para usted, de modo que puedan dar su opinión sin temor a represalias si su opinión les hace parecer poco honestos de alguna manera.
El liderazgo basado en valores no sólo tiene que ver con la ética, sino también con averiguar qué defiendes como líder y luego alinear tus acciones con esas creencias.
Dos ejemplos de líderes basados en valores son Steve Jobs y Mark Zuckerberg.
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Descubre las 5 ventajas del Liderazgo Innovador para impulsar tu Crecimiento ProfesionalLos valores de Jobs destacaron la creatividad, la simplicidad y la experiencia del usuario, aspectos que incorporaron a los productos de Apple. Quería que sus productos sean bonitos y fáciles de usar para que cualquiera pudiera disfrutarlos.
Los valores de Zuckerberg incluyen la apertura y la transparencia, dos cosas que implementó en el diseño de Facebook al facilitar que los usuarios se conecten entre sí a pesar de las diferencias de raza, religión, etnia u orientación sexual.
Beneficios del liderazgo basado en valores
El liderazgo basado en valores puede ayudarte a crecer profesionalmente animándote a reflexionar sobre tus propios valores personales y cómo se relacionan con tu entorno de trabajo.
El liderazgo basado en valores tiene numerosos beneficios, incluyendo:
- Claridad de dirección: El liderazgo basado en valores proporciona una visión clara y definida de la dirección a seguir.
- Mayor compromiso: Los líderes basados en valores inspiran a las personas a trabajar juntas y comprometerse con un objetivo común.
- Confianza: Los líderes basados en valores fomentan la confianza y la transparencia en la organización.
- Desarrollo personal: Los líderes basados en valores promueven el desarrollo personal y profesional de sus seguidores.
- Mayor motivación: Los líderes basados en valores motivan a las personas a superarse y a alcanzar su máximo potencial.
- Toma de decisiones: El liderazgo basado en valores ayuda a los líderes a tomar decisiones más efectivas y éticas.
- Respeto: Los líderes basados en valores fomentan el respeto mutuo y la igualdad de oportunidades.
- Mejor clima laboral: El liderazgo basado en valores crea un ambiente de trabajo más positivo y saludable.
- Reducción de conflictos: Los líderes basados en valores ayudan a prevenir y resolver conflictos de manera más efectiva.
- Empoderamiento: Los líderes basados en valores empoderan a sus seguidores para tomar decisiones y actuar con independencia.
- Liderazgo colaborativo: El liderazgo basado en valores promueve la colaboración y el trabajo en equipo.
- Lealtad: Los líderes basados en valores generan lealtad entre sus seguidores y a la organización.
- Cultura de innovación: El liderazgo basado en valores fomenta la creatividad y la innovación.
- Mejora de la reputación: El liderazgo basado en valores mejora la reputación y la imagen de la organización.
- Éxito sostenible: El liderazgo basado en valores ayuda a la organización a alcanzar un éxito sostenible a largo plazo.
Cómo influye este tipo de liderazgo para obtener más clientes
Con el liderazgo basado en valores, es importante tener en cuenta que cada persona tiene su propio conjunto de valores, y todos tenemos diferentes formas de mostrar compromiso con esos valores. El líder debe ser capaz de reconocer esas diferencias y ayudar a cada empleado a encontrar un enfoque que le funcione. Esto puede resultar especialmente difícil cuando se trabaja con personas que han sufrido acontecimientos traumáticos o que proceden de una infancia poco ideal.
Sin embargo, también es importante que los líderes recuerden que sus propios valores no deben ser un obstáculo para ayudar a los demás a crecer como líderes. Si alguien ha pasado por algo difícil, pero aún así se presenta cada día dispuesto a trabajar duro, debería animarle, ¡incluso si todavía no ha encontrado su propia forma personal de mostrar su compromiso con sus valores!
Este tipo de liderazgo influye positivamente para tener más clientes ya que las personas confiarán más en ti y te contratarán con la tranquilidad que no harás cosas de trampas o que perjudique a tu cliente.
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Como sugiere el debate anterior, existen diversas áreas en las que el liderazgo basado en valores puede utilizarse para alcanzar una serie de objetivos. Los beneficios de este tipo de liderazgo se han demostrado en numerosos contextos diferentes, y los futuros esfuerzos de investigación sin duda seguirán explorando esta área.
En cualquier caso, parece que aplicar al liderazgo un enfoque basado en valores no sólo es mejorar en sí mismo, sino también para aumentar la eficacia y la eficiencia en toda la organización.
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