¿Qué es el liderazgo introvertido? A pesar de que muchos asocian el liderazgo con personalidades extrovertidas, cada vez son más las voces que defienden el liderazgo introvertido como una forma eficaz y valiosa de dirigir equipos.
En este artículo, exploraremos los rasgos distintivos del liderazgo introvertido y cómo pueden aplicarse en el mundo empresarial.
Ser introvertido en otro tiempo era visto de mal forma.
A muchos introvertidos nos han hecho llorar.
Nos colocan etiquetas de: “acomplejados, que no salimos de nuestra zona de confort y hasta de fracasados…” (por nombrar solo algunas).
Contenido:
Cuando empieza la vida laboral de un introvertido es mucho peor la cosa si no estamos preparado o si la empresa que nos contrata no está preparada para recibir a una persona introvertida.
Por dicha muchas empresas si lo están, pero muchas personas no están preparadas para tratar con personas introvertidas, por lo que esto puede jugar en contra del entorno y de la misma persona introvertida porque puede que sienta frustración.
También puedes leer:Los 5 pilares fundamentales de la mentalidad de crecimientoSi un introvertido se vuelve extrovertido puede que se sienta bien y se quede allí, pero muchos introvertidos sienten que le están poniendo una camisa que no es suya y suelen sentirse mal por esto.
Famosos introvertidos:
Estas personas han logrado sus metas de vida siendo introvertidos:
- Albert Einstein: sentó las bases de la energía atómica
- Nikola Tesla: revolucionó la electricidad
- Isaac Newton: descubrió la gravedad
- Bill Gates: cambió la informática y las organizaciones benéficas para siempre
- Eleanor Roosevelt: una campeona en lo que se refiere a los Derechos Humanos Universales
- Abraham Lincoln: dio uno de los discursos más famosos de todos los tiempos
- Rosa Parks: destacó por no querer destacar
- Dr. Seuss: ayudó a los niños a aprender a leer
- Charles Darwin: cambió el modo en el que el mundo pensaba sobre la evolución
- Mahatma Gandhi: se convirtió en un modelo a seguir por su activismo
- Steven Spielberg: uno de los directores de cine más brillante de todos los tiempos
- Warren Buffett: el introvertido que ha ganado billones de dólares
- J. K. Rowling: creó el universo de Harry Potter
- Frédéric Chopin: cambió la forma de tocar el piano para siempre
- Ayn Rand: empezó un movimiento filosófico
Fuente: aquí
Liderazgo Introvertido
Puedes ser un líder introvertido, entrar a Clubhouse y conversar con desconocidos, ir a eventos y conectar con personas, trabajar en lo que te guste, vivir en calma y tal como tus dones y talentos te fueron dados.
La clave del liderazgo introvertido es que se acepta como es y maximiza lo que si sabe que tiene.
Yo no sé hablar rápido, no sé llegar a un sitio y ser el centro de atención, pero si he podido conectar con personas y multiplicar mis talentos al servicio de otros.
También puedes leer:4 preguntas iniciales para desarrollar hábitos ganadores¡No temas ser quien eres! ¡Se tú, siempre!
Características y Fortalezas de una persona introvertida
Características de una persona introvertida:
Son reservados, tienden a aislarse o ensimismarse, no toman tantos riesgos, se les dificulta pedir ayuda y son mas de rutinas seguras y que les ha dado resultados.
Fortalezas de ser una persona introvertida:
Desarrollan la habilidad de escuchar a los demás con atención, tienen pensamiento analítico y reflexivo, se relacionan con otros de manera sólida, tienen más potencial hacia la creatividad y la innovación.
Lo más recomendable para hacer un equipo de trabajo es que una persona extrovertida con ventaja para socializar, pueda tener en su equipo personas introvertidas.
También puedes leer:Las 3 Competencias de liderazgo más importantes de un freelancerEl talento y la personalidad no son suficientes
«Lo más difícil acerca del éxito es que tienes que mantenerte siendo exitoso.
El talento es sólo el punto inicial en el negocio. Uno tiene que mantener ese talento funcionando». — Irving Berlin Entonces ¿alguna vez el talento es suficiente? Si, pero sólo al principio.
El novelista Charles Wilson dice: «Sin importar el tamaño de la botella, la espuma siempre sube hacia arriba».
El talento sobresale. Hace que la gente te note. Al principio, el talento te separa de los demás del grupo.
Te da una ventaja sobre los demás. Por esa razón, el talento natural es uno de los dones más grandes de la vida, pero esa ventaja sólo dura un tiempo corto.
El escritor musical Irving Berlin comprendió este principio cuando dijo: «Lo más difícil acerca del éxito es que tienes que mantenerte siendo exitoso.
El talento es sólo el punto inicial en el negocio. Uno tiene que mantener ese talento funcionando».
También puedes leer:Qué es una queja [El secreto de Mark Cuban para tener éxito]Muchas personas talentosas que comienzan con una ventaja con respecto a los demás, pierden esa ventaja porque se apoyan en ese talento en lugar de elevarlo. Asumen que el talento por sí mismo los mantendrá en ventaja. Ellos no se dan cuenta del principio que dice: si sólo navegan sin remar, otros pronto les pasarán.
Fuente: El talento nunca es suficiente – John Maxwell
Sugerencias finales para un liderazgo introvertido
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