La importancia del liderazgo profesional no es solo para la empresa sino también para el individuo. El liderazgo profesional es una forma de liderar personas y se trata de poder guiarlas en su carrera.
El liderazgo para el crecimiento empresarial consiste en contar con las personas adecuadas y sacar lo mejor de ellas. El éxito de cualquier empresa depende de sus colaboradores por lo que es fundamental contar con un buen líder que pueda ayudar con el desarrollo profesional.
El liderazgo profesional debe verse como una oportunidad de desarrollo y crecimiento personal, no solo como una responsabilidad o una carga.
Con todos los negocios online que se pueden empezar es necesario y especialmente clave el desarrollo del liderazgo para que el equipo de trabajo remoto se engrane y cumpla con los objetivos y metas planteados.
¿Qué Aprenderás?
¿Qué es el Liderazgo Profesional?
El liderazgo profesional es un proceso de influenciar a otros para generar cambios, desarrollar capacidades organizacionales y generar resultados positivos.
El concepto de liderazgo existe desde hace milenios, pero el término “liderazgo profesional” es relativamente nuevo. Fue utilizado por primera vez por Peter Drucker en la década de 1960. Lo definió como “el arte de conseguir que la gente quiera hacer lo que tú quieres que hagan porque ellos quieren hacerlo”.
El liderazgo es un proceso de influenciar a otros para generar cambios, desarrollar capacidades organizacionales y generar resultados positivos.
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¿Cuáles son las 5 cualidades de un buen líder?
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El éxito de un negocio online dependerá de las cualidades de un buen líder.
1. Enfoque: Misión, visión, estrategia
Un buen líder no pierde tiempo en menudencias y debe estar más centrado que sus competidores en la misión, visión y estrategia de su emprendimiento online.
2. Comunicación
La cualidad fundamental de un líder es su capacidad de comunicación. Esta debe ser transparente, clara y concisa. No obstante, no ser unilateral.
Los buenos líderes siempre tienen un oído abierto hacia las inquietudes de su equipo, saben escuchar sugerencia y son positivos a las críticas.
3. Inspiración
Un buen líder trabaja inspirado por el proyecto y las metas a conseguir, esta energía la transmite a su equipo de trabajo sin tener que emplear su autoridad o poder. Influye a su equipo a través del carisma, los valores y cualidades innatas.
También puedes leer:
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Un líder está en la capacidad de percibir las necesidades del equipo de trabajo y de la organización; del mismo modo que las fortalezas y debilidades; logrando así, canalizar todas estas energías y transformarlas para beneficios del proyecto.
5. Responsabilidad
De manera espontánea un buen líder ya conoce sus obligaciones antes que estas sean aclaradas; de este modo, asume las responsabilidades de su puesto y al mismo tiempo las de su equipo con total efectividad.
¿Cómo construir un equipo de líderes remotos en un negocio online?
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4 pasos eficaces para la formación de equipo de líderes para un negocio online.
1. Identificar un liderazgo
Definir las fortalezas de cada líder permitirá asignarlo al área del negocio online adecuado.
Para lograrlo es importante precisar estrategias de comunicación que trazarán las capacidades, comportamientos y atributos de cada uno, permitiendo así mejorar sus debilidades.
2. Fomentar la tolerancia al riesgo
Incrementar la capacidad de evaluar y tomar los riesgos apropiados de manera acelerada es importante para la formación de equipos, esto debido a los constantes cambios que a diario modifican la tecnología de la comunicación.
También puedes leer:
5 ideas de negocios online que se empieza como un trabajo moderno3. Compartir el conocimiento y las destrezas como herramienta de formación
Promover el intercambio de conocimientos para proveer a los líderes tentativos un ambiente de camarería y soporte en el cual crecer. Esto es esencial a pesar de lo impersonal del ambiente por tratarse de emprendimientos remotos.
4 Motivar las relaciones con otros líderes de experiencias relevantes
La formación de equipo funciona mejor mediante intercambios de experiencias entre compañeros y colegas; así como, la retroalimentación con los consumidores resulta motivante y enajenante.
El coaching es otra forma de exponer a los líderes de alto potencial a diversos desafíos y soluciones.
¿Cuáles son los diferentes niveles de liderazgo profesional para un negocio online?
Hay muchos niveles de liderazgo diferentes en un negocio en línea. Van desde el director ejecutivo hasta los supervisores de primera línea.
El CEO es quien tiene la mayor responsabilidad y es el encargado de asegurarse de que todo funcione sin problemas.
El supervisor de primera línea es responsable de supervisar a un equipo de personas y asegurarse de que cumplan con sus metas y plazos.
El supervisor o gerente se parece mucho a un entrenador o mentor para sus empleados, guiándolos a través de sus tareas diarias.
También puedes leer:Cómo empezar un negocio online desde cero5 tipos liderazgos profesional
1. Autocrático
El líder determinará qué se debe hacer y cómo, la comunicación es unidireccional.
Este tipo de liderazgo permite emprender decisiones rápidas y sin la menor consulta a la estructura organizacional. Debido al nivel de superioridad, esta suele desembocar en un equipo desmotivado y poco productivo.
2. Democrático
En esta estructura organizacional, el líder tendrá la última palabra en la toma de decisiones; pero, escucha a su equipo y le gusta que los miembros opinen y participen en un diálogo bidireccional. Los colaboradores sentirán mayor motivación y sentimiento de pertenencia en el proyecto.
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3. Transaccional
La relación entre líder y equipo se base en una transacción, que por lo general es económica. Dicha transacción es una recompensa que se otorga por objetivos cumplidos.
En este nivel de jerarquía, los miembros del equipo se sienten bastante motivados.
4. Transformacional
La organización se centra en el capital humano, en el desarrollo personal y profesional de los miembros del equipo.
También puedes leer:
El liderazgo profesional y cómo puede brindarte una ventaja competitiva en el mundo laboralEl líder debe motivar a su equipo para que desarrollen su máximo potencial; esto se lograr a través de factores no tangibles como: los valores e ideales de la empresa.
5. Laissez Faire
En la estructura organizacional se les da riendas a los demás miembros para la toma de decisiones. Se darán consejos, pero no se impondrán medidas.
El foco está en los participantes, en su propia autonomía, sin necesidad de la supervisión directa del líder.
Comienza Hoy a Liderar tu negocio online desde el desarrollo de tu liderazgo profesional
Las habilidades de liderazgo son esenciales para liderar un negocio online. Necesitas poder guiar a tu equipo y a tus clientes en la dirección correcta. También necesitas saber cómo tomar decisiones y comunicarse con tu equipo de manera efectiva.
A continuación se presentan algunas de las habilidades de liderazgo más importantes que debes desarrollar:
- Habilidades de comunicación: comunicarse de manera clara y concisa, usar la empatía, usar la escucha activa, hablar con voz segura.
- Toma de decisiones: tome decisiones informadas basadas en hechos y datos, tome decisiones rápidamente.
- Gestión de equipos: motive a los miembros de su equipo con objetivos claros, proporcione comentarios constructivos.
- Resolución de problemas: identifique los problemas desde el principio, proponga soluciones creativas.
El liderazgo profesional te da ventaja para dominar el mercado, siempre toma decisiones de negocios con el total dominio de tus habilidades blandas.
El liderazgo es el proceso de guiar, motivar y dirigir a un grupo de personas. No se trata de que se sigan las órdenes, sino de que las personas sigan sus propios deseos de hacer algo. Un líder es alguien que influye en otros para que trabajen en cierta dirección.
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Emprender online desde el liderazgo profesional (5 ejemplos de servicios para emprender)El liderazgo profesional se puede aplicar de varias maneras para un negocio en línea. Una forma es predicar con el ejemplo, lo que significa que debes participar activamente en tu negocio y trabajar duro. Otra forma es delegar tareas, lo que significa que le da trabajo a otras personas para que puedan hacerlo en lugar de hacerlo tú mismo. También debes asegurarte de que estás siendo proactivo cuando se trata de liderazgo, ocupándote siempre de los problemas antes de que se presenten.
Las habilidades blandas te ayudan mucho a desarrollar tu liderazgo profesional:
