Crear un proceso de toma de decisiones es difícil. Cuando tienes demasiadas opciones para elegir es complicado seleccionar la alternativa adecuada.
Pero recuerda, no se trata del destino, sino del proceso. Y si vienes con nosotros en este viaje, te ayudaremos a tomar mejores decisiones para tu emprendimiento o marca personal.
El enfoque de liderazgo y el desarrollo de habilidades blandas es sistemático para ser aplicado en la toma de decisiones, utilizando los valores, el contexto, las circunstancia, y los pros y contras de dichas decisiones.
Si quiere saber cómo se toman las decisiones, entonces se la persona quien tome las decisiones.
No hay mejor momento que ahora para comunicarte y contar tu historia. Como líder se trata de escuchar y entender lo que tienes que decir para mejorar tu proceso de toma de decisiones.
Entonces, cuando sea el momento de tomar una decisión, esperamos que defiendas lo que crees, sigue leyendo para que conozca los procesos más acertados y asertivos que existen actualmente.
¡Aprende cómo tomar buenas decisiones revisando este artículo!
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¿Qué es la toma de decisiones y cuáles son los diferentes tipos que influyen en un negocio online exitoso?
Digamos que la toma de decisión es un proceso racional y continuo mediante el cual se parte de ciertos datos para la evaluación, análisis y valoración de las alternativas y sus consecuencias; para así determinar la opción más adecuada entre diversas variantes.
En este sentido, vamos a enumerar una serie de modelos que facilitarán el proceso de toma de decisión para emprendimientos online.
- 1. Decisiones programadas. Los asuntos o resolución de este modelo, tiene que ver con problemas de naturaleza repetitiva o rutinaria. Su desarrollo se maneja de manera precisa.
- 2. Decisiones por consenso. Se debe tomar en cuenta los efectos sociales, económicos, legales, ambientales y políticos, para la aplicación de las medidas a tomar.
- 3. Decisiones con procesos extensivos. Aquí se busca tener el máximo beneficio por operaciones a realizar; pero, se debe tomar en cuenta los riesgos existentes en el proyecto.
- 4. Decisiones operativas. Para la ejecución de esta, hay que prever las políticas de la organización, del mismo modo que de las políticas de Google o de las diferentes redes sociales.
- 5. Decisiones de riesgo. En este proceso de toma de decisiones, se debe valorar la probabilidad de que el resultado sea muy serio o genere pérdidas.
- 6. Decisiones estratégicas. Tienen como fin mejorar las prestaciones de la empresa y de los colaboradores a cargo, para obtener el mayor beneficio económico.
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Proceso de toma de decisiones en 3 tres pasos
Lo prudente para cualquier negocio online, es que las dificultades sean resueltas en el menor tiempo posible, y más que esto, que dichas decisiones sean efectivas.
Para ello, vamos a recomendar tres sencillos pasos que te permitirán ejecutar la mejor opción en el menor tiempo posible.
1. Identificar la decisión
Para la identificación del problema, se debe tener en cuenta los factores críticos o estratégicos que lo definen, ya que suelen ser los que obstaculizan la solución del mismo.
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Para la resolución del conflicto, es preciso antes recabar toda la información posible del mismo; puesto que, al obtener dicha información de inmediato saldrá a la luz las diferentes alternativas para su resolución.
3. Ejecutar la decisión
La ejecución de una decisión supone la evaluación de la información y de las diferentes alternativas que estas hayan arrojado, porque de esta manera se podrá medir los riesgos y consecuencias; además de combinar o elegir un par de ellas, aunque en la mayoría de los casos habrá solo una dirección clara a tomar.
Estrategias sobre el proceso de toma de decisiones de Daniel Kahneman
Daniel Kahneman, psicólogo y Premio Nobel de economía 2002, propuso cuatro estrategias para facilitar la toma de decisiones en el ámbito financiero como personal.
1. No confíes en las personas, confía en los algoritmos
Los algoritmos, al igual que los hechos medibles, siempre serán más exactos que la opinión a juicio libre que se pueda tener.
Los algoritmos deben superar la lógica o criterio humano en la mitad del tiempo. Así lo establece Kahneman.
2. Toma una vista amplia
No veas cada problema de forma aislada.
«El mejor consejo individual que tenemos para enmarcar decisiones es tomar un marco amplio, dijo. Ve la decisión como miembro de una clase de decisiones que tendrás que tomar».
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3. Haga la prueba del arrepentimiento
«El arrepentimiento es el mayor enemigo de la buena toma de decisiones en finanzas personales»,
Kahneman.
Se debe evaluara qué tan propensos son los clientes potenciales. Cuanto mayor sea el índice de arrepentimiento, es más probable que cambien sus acciones.
De modo que las personas puedan vender en el momento equivocado y compren cuando los precios no sean los más adecuados. Los clientes de alto capital por lo general son las más negativos al momento de asumir riesgos.
4. Busque buenos consejos
Parte de obtener una visión amplia del panorama financiero es cultivar la curiosidad y buscar la orientación adecuada.
Entonces, ¿Quién es el asesor ideal? «Una persona a la que le gustas y que no se preocupa por tus sentimientos», dijo Kahneman.
Cinco características presentes en el proceso de toma de decisiones
1. Periodicidad
La periodicidad indica la frecuencia con la que se toman decisiones. Cuando estas decisiones son excepcionales se consideran de alto nivel. Por el contrario, si estas decisiones son regulares se les denomina de bajo nivel.
2. Análisis objetivo
Para tomar la decisión adecuada es necesario que los hechos sean analizados de manera fría e imparcial, tomando en cuenta las experiencias pasadas y evaluando el panorama presente. Así que el análisis debe ser objetivo y global.
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Este concepto se refiera al modo en que se pueda restituir las acciones después de ejecutada la decisión. Tomando en cuenta esto, será de nivel alto cuando esta restitución de los hechos sea complicada o riesgosa y de nivel bajo, cuando no genere gran dificultad la retractación de las medidas.
4. Impacto
El impacto mide las consecuencias de las tomas de decisiones y la reversibilidad de la misma. Entonces, una decisión de nivel bajo tendrá efecto poco perceptible en las áreas de productividad; pero, será esta trascendental al tomarse en un alto nivel.
5. Efectos futuros
El tiempo es uno de los factores más importantes en este proceso, las decisiones que influyen en plazos largos son consideradas también de alto nivel; mientras que, las de corto plazo son vistas como decisiones de bajo nivel.
La creatividad en los procesos de toma de decisiones
La toma de decisiones no debe asumirse como un proceso rígido o matemático, algunos casos ameritan implementar la creatividad en los procesos de toma de decisiones, valorando que la mejor decisión es la que asume el proceso lógico de análisis dándole cabida a la intuición.
En este sentido, debemos recordar que no se obtendrán resultados diferentes si repetimos los mismos procedimientos.
La evaluación y análisis de loa hechos sumado a la experiencia e intuición, serán parte de las estrategias creativas que se tendrán que poner en marcha para la resolución de medidas o conflictos en un negocio remoto.
La toma de decisiones es una habilidad fundamental que debe tener cualquier propietario o gerente de una empresa. Las decisiones que tomas tendrán un impacto significativo en tu negocio y tu éxito. Es importante considerar todas sus opciones antes de tomar una decisión, tanto desde una perspectiva emocional como intelectual.
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creo que lo que más nos cuesta hoy día es tomar decisiones, ni sabía que había procesos, sería bueno que hicieras un artículo con las mejores páginas para aprender de esta habilidad además de la tuya que es muy buena