Un mal líder en tu trabajo remoto puede hacer que desees volver a la prensencialidad

Se habla poco de un mal líder, porque siempre decimos que un mal líder es un jefe y que si una persona es líder, automáticamente lo hace bien. 🙄

Lo primero que se me viene a la mente cuando escucho eso es un “¡Ay parfavar!”

Un jefe es la persona que toma las decisiones operativas.

Un líder lidera personas y lo puede hacer mal como también puede ser un buen líder.

No obstante, esto no es muy común en el nivel popular de la creación de contenido en cuánto a liderazgo.

Nos ven raro cuando decimos que un jefe es la persona que se encarga de la operatividad de una empresa.

Si bien es cierto todo se trata de las personas, hay datos, procesos, cuestiones operacionales que deben también ser atendidas de manera correcta y son importantes para el éxito de una organización.

También puedes leer:5 Influencers LinkedIn para aprender sobre marca profesional en América Latina

¿Qué es un mal líder?

Simplemente un mal líder es el que trata mal a las personas, un mal líder significará que esa persona no ha desarrollado los componentes principales de un buen liderazgo:

• Empatía
• Activa escucha
• Ayudar a solucionar los problemas del día
• Organizar al equipo
• Crear la sinergia necesaria para que el trabajo fluya
• Coordinar al equipo desde los talentos y capacidadades individuales
• Reportar el trabajo en equipo a sus superiores
• Entre otras actividades

Un mal líder tiene preferencias con uno o varios de sus colaboradores y con otros sencillamente ni siquiera los escucha y tiene sesgos cognitivos que hace de la jornada laboral un pésimo ambiente.

Un mal líder es egocéntrico. Todo se tratará de cómo él hace las cosas y lo bueno que fue cuando ejerció puestos en niveles inferiores al que se encuentre actualmente.

Por lo general un mal líder es alguien que desarrolló un buen trabajo operativo y cuando asciende lo hace mal, bien sea por falta de formación y/o experiencia, el ahora líder no sabe como realizar el trabajo con las personas.

El mal líder en un trabajo remoto

En un trabajo remoto también puede darse un mal liderazgo.

Sobre todo en ambientes donde se tiene poco control de la atención de las personas.

La atención online no es sostenida, como si puede ser presencialmente.

También puedes leer:Desarrollando el Potencial Profesional: 4 etapas a transitar en el Coaching Laboral y su Vínculo con el Autoliderazgo

Las distracciones están a la orden del día cuando del online se trata, no importa la conectividad, si es por chat, vídeollamada o correos.

Lo primero que necesitamos aprender es a vivir el liderazgo.

Sin embargo, a veces el líder se convierte en mal líder cuando imita poses que no vienen al caso de otros líderes.

También afecta que lea un post en alguna red social sobre recomendaciones y estas no vengan al caso en su equipo de trabajo remoto.

Insistir en la escucha activa del equipo será fundamental para el éxito de un líder que tiene un equipo de trabajo remoto.

Factores que te harán volver a la presencialidad

5 factores que hacen que un colaborador desee volver a la presencialidad debido a un mal liderazgo remoto:

• Falta de comunicación: Un mal líder remoto puede dificultar la comunicación entre los colaboradores. Esto puede llevar a confusiones, retrasos y frustraciones.
• Falta de apoyo: Un mal líder remoto puede no ofrecer el apoyo que los colaboradores necesitan para tener éxito. Esto puede provocar sentimientos de aislamiento, ansiedad y estrés.
• Falta de claridad: Un mal líder remoto puede no ser claro en sus expectativas o en la dirección del equipo. Esto puede dificultar a los colaboradores saber qué se espera de ellos y cómo pueden contribuir al éxito del equipo.
• Falta de motivación: Un mal líder remoto puede no ser capaz de motivar a los colaboradores. Esto puede provocar una disminución del rendimiento, la productividad y la satisfacción laboral.
• Falta de confianza: Un mal líder remoto puede perder la confianza de sus colaboradores. Esto puede provocar una disminución de la colaboración, la comunicación y la moral.

Estos factores pueden provocar que los colaboradores se sientan desmotivados, estresados y aislados. En algunos casos, pueden incluso llevar a la pérdida de talento.

También puedes leer:Descubriendo las 4 Claves Inusuales de los Ambientes Laborales para un Liderazgo Exitoso

Liderazgo 360° la recomendación de John Maxwell

Según el libro “Líder 360” de John Maxwell, las 7 características para ser un líder sin importar la posición que se tenga en la empresa son las siguientes:

• Carácter: El carácter es la base del liderazgo. Un líder con buen carácter es confiable, honesto, justo y tiene integridad.
• Compromiso: Los líderes están comprometidos con su visión, su misión y sus valores. Son apasionados por lo que hacen y están dispuestos a trabajar duro para alcanzar sus objetivos.
• Comunicación: Los líderes son buenos comunicadores. Pueden expresar sus ideas de manera clara y concisa, y son capaces de escuchar y entender a los demás.
• Capacidad: Los líderes tienen las habilidades y la experiencia necesarias para realizar su trabajo. Están dispuestos a aprender y crecer, y están siempre buscando nuevas formas de mejorar.
• Valentía: Los líderes son valientes. Están dispuestos a tomar riesgos y a salir de su zona de confort. No tienen miedo de defender lo que creen.
• Siervo: Los líderes son siervos. Ponen a los demás primero y están dispuestos a ayudar a otros a alcanzar sus objetivos.
• Influencia: Los líderes tienen influencia. Son capaces de inspirar y motivar a otros a seguirlos.

Estas características son importantes para los líderes en todos los niveles de la empresa. Los líderes que las desarrollan son más efectivos y tienen un impacto positivo en los demás.

A continuación, se presenta una breve descripción de cada una de estas características:

Carácter

El carácter es la base del liderazgo. Un líder con buen carácter es confiable, honesto, justo y tiene integridad. Estas cualidades son fundamentales para ganarse el respeto y la confianza de los demás.

Compromiso

Los líderes están comprometidos con su visión, su misión y sus valores. Son apasionados por lo que hacen y están dispuestos a trabajar duro para alcanzar sus objetivos. El compromiso es lo que impulsa a los líderes a seguir adelante, incluso cuando las cosas se ponen difíciles.

También puedes leer:Descifrando al Jefe Narcisista: 5 Señales, Estrategias y Empoderamiento en el Trabajo

Comunicación

Los líderes son buenos comunicadores. Pueden expresar sus ideas de manera clara y concisa, y son capaces de escuchar y entender a los demás. La comunicación es una habilidad esencial para el liderazgo, ya que permite a los líderes transmitir su visión y motivar a los demás.

Capacidad

Los líderes tienen las habilidades y la experiencia necesarias para realizar su trabajo. Están dispuestos a aprender y crecer, y están siempre buscando nuevas formas de mejorar. La capacidad es importante para el liderazgo, ya que permite a los líderes tener éxito en sus roles.

Valentía

Los líderes son valientes. Están dispuestos a tomar riesgos y a salir de su zona de confort. No tienen miedo de defender lo que creen. La valentía es una cualidad esencial para el liderazgo, ya que permite a los líderes superar los obstáculos y alcanzar sus objetivos.

Siervo

También puedes leer:Domina la Entrevista laboral: 4 Estrategias para Afrontar Preguntas Incómodas y Brillar en el Proceso de Selección

Los líderes son siervos. Ponen a los demás primero y están dispuestos a ayudar a otros a alcanzar sus objetivos. El servicio es una cualidad esencial para el liderazgo, ya que permite a los líderes inspirar y motivar a los demás.

Influencia

Los líderes tienen influencia. Son capaces de inspirar y motivar a otros a seguirlos. La influencia es una cualidad esencial para el liderazgo, ya que permite a los líderes tener un impacto positivo en los demás.

Si desea desarrollar estas características para convertirse en un líder más efectivo, puede comenzar por:

• Reflexionar sobre sus valores y creencias. ¿Qué es lo que es importante para usted? ¿Qué quiere lograr en su vida?
• Ser honesto y transparente con los demás. Mantenga sus promesas y sea confiable.
• Aprender y crecer constantemente. Lea libros, asista a seminarios y busque oportunidades para mejorar sus habilidades.
• Ser valiente y tomar riesgos. No tenga miedo de salir de su zona de confort.
• Servir a los demás. Dedique su tiempo y energía a ayudar a los demás.
• Desarrolle su influencia. Sea un modelo a seguir y trabaje para inspirar a los demás.

Desarrollando estas características, puede convertirse en un líder más efectivo y tener un impacto positivo en los demás.

Si deseas desarrollar tus habilidades blandas, te invito a la comunidad de profesionales.

Lidera tu vida

También puedes leer:Desarrollando una Mentalidad Emprendedora: 4 Claves para el Éxito en el Liderazgo